尊龙凯时

4 月 28 日
，区政府红榜更新
，稳定的是锦生长建投公司的名字依然在列
，牢固资产投资综合考评全区第一
，连任红榜。

2023年一季度
，锦生长建投公司承建全区重点项目45个
，面对一季度“开门红”目标挑战
，公司上下始终坚持目标导向
，以“顶层抓督导+中段勤监督+末端强培训”模式
，通过严督导、促建设、强意识等步伐
，全面推动牢固资产投资事情取得实效。

顶层督导问效 统筹协调推进

自今年1月起
，锦生长建投公司聚焦“开门红”目标任务
，组建由公司主要卖力同志牵头
，分担卖力同志、子公司主要卖力同志协同的重点项目督导小组
，坚持抓大不放小
，以重点项目为主
，其他项目为辅
，聚焦项目建设历程痛难点
，深入剖析研判
，统筹协调推进
，形成督导实效
，为种种项目建设按计划推进保驾护航。

中段部分发力 严格监督考核

在监督项目建设进度上
，公司始终坚持以制度为抓手
，连续强化制度建设
，通过建立优化完善项目建设进度控制目标体系、工程进度计划审核制度和进度计划实施中的检查剖析制度、项目建设进度推进协集合会制度等相关制度划定
，推动项目促建有章可循
，人员考核有据可依。坚持“眼见为实”
，全盘梳理项目建设进度周期
，重点针对滞后类项目开展一线监督检查
，深入剖析问题症结
，为顶层决策、协调力量提供研判依据
，全力提升建设质效。

强化末端培训 确保应统尽统

在2022年固投目标任务结果基础上
，充分总结事情经验
，针对性开展工程项目治理人员固投数据统计报送培训
，深度剖析固投统计底层逻辑
，明确统计时间节点
，明晰项目从入库到每月报送全流程资料清单
，全面提升数据统计报送意识
，切实让固投事情从简单岗位向全局推进转变
，包管项目第一时间入库、数据全面准确
，确保所有固投资数据真实有效、应统尽统。

在2022年固投目标任务结果基础上
，充分总结事情经验
，针对性开展工程项目治理人员固投数据统计报送培训
，深度剖析固投统计底层逻辑
，明确统计时间节点
，明晰项目从入库到每月报送全流程资料清单
，全面提升数据统计报送意识
，切实让固投事情从简单岗位向全局推进转变
，包管项目第一时间入库、数据全面准确
，确保所有固投资数据真实有效、应统尽统。